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市交发集团传达学习贯彻市委书记陈伟俊关于深化国企改革讲话精神
作者: 李舒忆 文章来源:办公室 责任编辑:赵飘飘 更新时间:2020/3/25 9:31:05 浏览次数:1679
  3月23日,市交发集团召开党委会,传达学习贯彻市委书记陈伟俊关于深化国企改革讲话精神,集团领导班子及各部门负责人参加会议。
  会上,集团党委书记朱三平宣贯了陈伟俊书记关于深化国企改革讲话精神,领导班子结合各自分管工作,分别发表参会感想。
 
 
  朱三平表示,一要聚焦抓项目建设。集团作为温州交通建设的主力军,必须将自身的发展主动摆在全市发展大局中。一方面围绕市委市政府已经明确的工作任务目标冲刺攻坚,另一方面要积极“走下去”,加强与县市区交通基础设施建设的合作。二要聚焦抓经营效益。集团上下要围绕经营收益提高做文章、想办法,要在提高收益上下功夫,在减少开支、控制成本上动脑筋。三要聚焦抓市场拓展。集团公司要进一步加强与县市区对接合作力度,提升在交通基础设施建设领域的影响力和业务拓展能力。集团所属各单位要充分发挥自身优势和专业特长,积极走出去、走更远,努力提高集团各业务板块市场竞争力。四要聚焦抓企业治理。要抓好班子建设,理顺党组织、董事会、经营班子的工作机制,保证各项决策部署科学高效、规范有序。要加强风险防范能力建设,尤其是投资决策风险、安全管控风险。要加强企业建设,突出人才队伍、工作作风、企业文化等方面的引领作用。
  南品仁表示,一要围绕“保值增值,做强做优,激励激活”十二字。“保值增值”要求对于集团自身主业投资特点所面临的挑战,急需寻找破解思路;“做强做优”要求以主业为中心去开拓创新,继续深入挖掘辅业,探索反哺之法;“激励激活”要求集团的激励办法要进一步向市场化靠近,想更多办法适应市场化。二要围绕“3A千亿”。根据我市目前的国有企业形势来看,要达到陈书记提出的目标竞争非常激烈,集团要利用好已有的优势条件,争取成为深化国有企业改革的排头兵,成为市属国有强企的领军人。在集团“十四五规划”编制过程中,各部门、各单位要以“3A千亿” 作为集团战略部署去多思考,多谋划。三要围绕“政企合作”。陈书记明确要求市属国企和县市区要联动起来,加大合作力度,将政企合作作为下一步国企改革的重要抓手来做。这意味着,集团之前在与县市区所做的对接沟通要继续保持并更加深入探讨,加快项目推进。
  周列茅表示,针对“增强‘引领力’这一核心动力”,谈谈看法。关于党建工作:国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱,坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的根和魂。陈书记提到,加强党的领导,加强党的建设,发挥好企业党委的领导核心作用,要推动党的领导和现代企业制度深度融合,把党的领导体现到公司治理的各环节、企业改革的全过程。之前,集团党群工作部已初步梳理出了年度党建工作计划,现在要结合陈书记讲话内容进一步完善细化。在强化人才引领方面,要进一步加大人才引领,健全人才选拔、使用机制,留住人才。在强化制度引领方面,要建立更加科学有效的激励保障机制,保障人才队伍发展、集团事业发展。特别是工资体制、考核机制等,需进一步完善细化,下一步要将贯彻落实陈书记的讲话要求,全面加强集团党建工作。
  胡益铸表示,针对“高质量发展”方面,谈谈看法。核心竞争力、行业引领力、市场影响力三个“力”有层次的推进,没有核心竞争力就没有行业引领力,没有行业引领力就没有市场影响力。陈书记讲话中的“高质量发展”部分内容,为瓯越交建公司怎样形成核心竞争力,形成行业引领力,逐步实现影响力提供指导性思路。对于瓯越交建公司来说,集团在全市乃至全省占有很多先天优势,我们必须要把握好优势、发挥好优势,认真谋划。
  王道川表示,陈书记的讲话,是新一轮国企改革的大推进。各单位、各部门要认真研究,并以更大的担当推动各项改革任务落地,以更实的举措贯彻落实集团创业创新。首先,要深度领会市委市政府“六重清单”的内涵,是对企业战略性功能定位提升的推动,为企业发展提供政策支持,也是要求国资委等相关部门在国企做优做强做大上给予扶持与指导。其次,在集团与二级公司的发展关系中,集团各部门要避免出现大包大揽,要放手让二级单位去谋划、去决策、去担当。要让二级单位在各自的发展中,找到自身优势、明确自身定位。要按照进一步完善法人治理体系的要求,把集团与二级单位的关系梳理的更加清晰、责任更加明确、组织行为更加规范,各单位、部门要为保持集团高质量发展的核心竞争力作出更大贡献。
  郑书讯表示,陈书记的讲话清晰的梳理了为什么要深化国有企业改革的始末。一是在建立现代企业制度方面,在集团发展的过程中,积累的不仅是财富,也积累了一系列的问题。集团要对如何建立现代企业制度,融入市场进行进一步思考,对二级单位的管理更要寻找一条可持续发展的健康之路,“授人以鱼不如授人以渔”,真正让其迸发出自身发展活力,而不是一直在集团的“扶持”下前进。二是在从严治党方面,必须要贯彻中国特色社会主义制度需要“两个维护”“四个自信”,才能把监督做好。集团纪委要结合集团各项重要决策,尽到应尽职责,全力做好纪检工作,为集团发展保驾护航。
  戴新荣表示,陈书记用六个方面明确国企改革方向。国企与国企、国企与地方政府、国企与职能部门渠道打通,对国企后期发展定位具有指导作用。特别是处于“十三五”收官之年和“十四五”谋划之年的交界时期,企业如何实现可持续发展,需要正确的顶层设计和坚定的战略定位支撑。根据温州整体发展和打造全国性综合交通枢纽城市的目标,集团就要坚定承担起“大干交通、干大交通”主力军作用。在“十三五”期间,集团作出的成绩和贡献有目共睹,可以说是成功打赢了在全省高速公路建设的翻身仗。但是要成为全国综合交通枢纽城市,在投资建设后的运营中,如何将范围做大、将细节做精、将专业做强,需要认真谋划。
  郑锋利表示,陈书记的讲话一方面提振了国有企业发展的信心,另一方面对国有企业的现状提出要积极上进,思想上不能有丝毫懈怠。从陈书记“市场化”“高质量发展”部分内容想到,集团要深入思考如何提高自身竞争力。目前,集团在全市市属国企及全省地市级高速公路公司中保持着不错的发展态势,但将集团置于全省乃至全国国企、同行业市场的大环境中,如何成为真正的行业引领、行业标杆是急需要去考虑的发展问题,集团在下一步发展谋划中,要从陈书记的讲话中汲取灵感,获取指导,进一步考虑如何做优做强做大,切实巩固集团的发展优势。
 
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